EVconsult op trede 2 van de CO₂-Prestatieladder

Hoe breng je de CO₂-impact rond een advies over laadpunten in kaart? Onze collega Thijs van der Woude zocht het uit voor de CO₂-Prestatieladder. Het traject begon met een toezegging bij onze inschrijving voor een project van ProRail. Inmiddels staan we op trede 2 van versie 4.0.

Thijs van der Woude over het meten van uitstoot

Thijs nam het lopende traject over van een collega. Hij zette de dataverzameling op, analyseerde de gegevens en schreef samen met de externe adviseurs de benodigde documentatie. Vooral het inschatten van de uitstoot die samenhangt met onze adviesdiensten vroeg om uitzoekwerk.

“Aangezien wij adviseren over laadpunten en daar geen methodiek voor is was dit alleen indicatief te doen.”

Thijs van der Woude

Tijdens het traject keek Thijs ook naar het verschil tussen uitstoot in onze keten en uitstoot die een opdrachtgever met een project kan vermijden. Denk aan een opdrachtgever die zijn wagenpark elektrificeert en ons vraagt te adviseren over de laadpunten die daarvoor nodig zijn. De vermeden uitstoot telt volgens Thijs bij trede 2 niet mee in de berekening van onze ketenemissies. We willen daarom een aparte methode ontwikkelen om beter in beeld te brengen hoeveel uitstoot met zulke projecten wordt vermeden.

Wat is de CO₂-Prestatieladder?

De CO₂-Prestatieladder helpt organisaties hun uitstoot in kaart te brengen, reductiedoelen te stellen en de voortgang te volgen. De Ladder wordt ook gebruikt bij aanbestedingen. Versie 4.0 heeft drie treden. Op trede 1 ligt de nadruk op de eigen organisatie. Op trede 2 kijk je ook naar uitstoot in de keten. Trede 3 is de hoogste trede en vraagt om een aanpak gericht op nul uitstoot in 2050. Uitleg van de CO₂-Prestatieladder

Ruud van Sloten over de volgende stap

Voor Ruud van Sloten, partner en directeur bij EVconsult, is trede 2 een logische stap. “Duurzaamheid zit in het DNA van ons bedrijf, dus zetten we meteen een hoge standaard.” Hij ziet het als een uitdaging om te zoeken waar nog valt te verbeteren. Dat zit vooral in het gesprek met klanten over de CO₂-impact van een adviestraject. Dat is meteen een kans om meer stil te staan bij het duurzame succes van ons werk.

De komende maanden willen we die vragen verder onderzoeken. We kijken welke verbeteringen we in onze eigen bedrijfsvoering kunnen doorvoeren en wat een eventuele stap naar trede 3 van ons zou vragen.