Laadvisie en beleid: Strategie & beleid
Laadvisies, beleids- en afwegingskaders en de ordening van de laadmarkt, onderbouwd met scenario’s voor laadbehoefte, netruimte en kosten en baten.
We helpen overheden om elektrisch vervoer en laadinfrastructuur slim, uitvoerbaar en toekomstbestendig te organiseren, in samenhang met mobiliteit, energie, netcapaciteit en ruimte.

De overstap naar elektrisch vervoer dwingt elke organisatie tot keuzes. Waar komt laadinfrastructuur, hoeveel, wanneer, en wie betaalt het? Die keuzes worden lastiger doordat het stroomnet op steeds meer plekken vol zit (netcongestie), budgetten eindig zijn en de markt snel verandert.
We ondersteunen gemeenten bij het ontwikkelen van laadvisies, het organiseren van concessies voor publieke laadpunten en het inpassen van laadinfrastructuur in beleid en openbare ruimte. Provincies en ministeries helpen we met laadvisies, beleids- en afwegingskaders en de ordening van de laadmarkt. Op bedrijventerreinen brengen we gemeente en ondernemers samen rond gedeelde laadinfrastructuur.
Het resultaat is beleid dat je bestuurlijk kunt verdedigen, dat publiek geld goed besteedt én dat in de uitvoering haalbaar is. Wie deze keuzes overslaat of te laat maakt, betaalt later: met investeringen die je niet terugverdient, projecten die stilvallen op het net of beleid dat niet uitvoerbaar blijkt.
We zijn onafhankelijk: onze adviezen zijn niet gestuurd door verkoop van producten, techniek of exploitatie. En met ervaring aan beide kanten van de tafel weten we wat overheden en inkopers zoeken, én hoe inschrijvers zich kunnen onderscheiden.
Welke keuzes maak je nu, zodat je straks niet vastloopt?
Waar krijgt laden voorrang als het net vol zit? Een goede strategie legt je laadbehoefte naast de beschikbare netruimte, zodat je knelpunten op tijd ziet.
Hoe houd je publiek laden betaalbaar en dekkend? En hoe borg je publieke regie, zonder markttoegankelijkheid en innovatiekracht te beperken?
Gemeenten willen minder laadpalen op straat, maar de alternatieven, zoals laden in parkeergarages, vragen om samenwerking, lef en maatwerk.
Wie bewaakt na de gunning of de exploitant zijn afspraken nakomt? En wat doe je als de planning uitloopt of de prestaties tegenvallen?
Laadvisies, beleids- en afwegingskaders en de ordening van de laadmarkt, onderbouwd met scenario’s voor laadbehoefte, netruimte en kosten en baten.
Begeleiding van het volledige aanbestedingstraject, van voorbereiding tot en met gunning: van (meervoudig) onderhandse trajecten tot Europese aanbestedingen voor tienduizenden laadpunten.
Laadconsulenten en projectleiders die de uitrol aansturen, en contractbeheer dat bewaakt of exploitanten hun afspraken nakomen.
Alle opties op een rijtje: slim omgaan met de bestaande netcapaciteit, en mobiliteit inzetten als onderdeel van de oplossing.
We brengen beleidsambitie, marktkennis en uitvoeringspraktijk bij elkaar. Daarmee helpen we je om grip te krijgen op complexiteit, keuzes te onderbouwen en samenwerkingen met marktpartijen effectief vorm te geven.
We zijn sinds 2010 gespecialiseerd in aanbestedingen voor laadinfrastructuur en waren betrokken bij de eerste openbare laadconcessies in Nederland. Een greep uit onze opdrachtgevers: G4- en G40-gemeenten zoals Amsterdam, Rotterdam, Arnhem en Ede, samenwerkingsregio’s als MRA-Elektrisch en RAL ZW, het Rijksvastgoedbedrijf, de Vlaamse overheid en de Stad Gent.


Onderzoek naar een toekomstbestendige ordening van de markt voor publieke laadinfrastructuur: waar lopen partijen in de keten vast, en welke knoppen heeft de overheid om bij te sturen? Resultaat: een onderbouwd handelingsperspectief voor beleid.

Een gezamenlijke aanbesteding voor publieke laadinfrastructuur tot 22 kW, waaraan 20 van de 22 gemeenten meedoen. We adviseerden bij het hele traject, schreven met de provincie Drenthe de aanbestedingsdocumenten en hielpen bij de nota’s van inlichtingen en de beoordeling van de inschrijvingen.

Een operationeel laadteam en contractbeheer: ondersteuning bij de uitrol en het dagelijks beheer van het laadnetwerk, inclusief het bewaken van de afspraken met exploitanten na oplevering. Resultaat: een laadnetwerk dat blijft draaien en afspraken die ook echt worden nagekomen.
Bibi Fabius helpt organisaties om laadinfrastructuur strategisch én uitvoerbaar te maken. Benieuwd wat dit voor jouw organisatie betekent? Neem contact op met Bibi voor een verkennend gesprek of een concrete vraag.

Bibi Fabius
MT-lid en Managing Consultant
Als je wilt weten welke laadinfrastructuur nodig is, waar je moet beginnen en hoe je keuzes maakt die ook op langere termijn houdbaar zijn.
Op veel plekken zit het stroomnet vol: er kunnen niet zomaar meer laadpalen bij (netcongestie). Een goede strategie legt je laadbehoefte naast de beschikbare netruimte en bepaalt waar laden voorrang krijgt. Zo zie je knelpunten op tijd en voorkom je dat een project stilvalt.
We ondersteunen gemeenten, provincies en regio’s bij het publiek aanbesteden van laadinfrastructuur. We begeleiden het volledige traject: van aanbestedingsstrategie en programma van eisen tot gunning en contractafspraken voor publieke laadpalen.
Ja. We adviseren over de strategische plaatsing van publieke laadpunten op basis van data-analyse, laadbehoefte, ruimtelijke kenmerken en netcapaciteit. Dat zorgt voor een evenwichtige spreiding en een goed benut laadnetwerk.
We ondersteunen overheden bij de selectie van CPO’s en leveranciers voor publieke laadinfrastructuur. We adviseren over selectie- en gunningscriteria en begeleiden de beoordeling van inschrijvingen op prijs, kwaliteit, prestaties en betrouwbaarheid.
Een contract of concessie is op papier vaak perfect ingeregeld, maar in de praktijk ontstaan de risico’s pas tijdens de looptijd. Zonder actief beheer mis je eigen data, blijft sturing op KPI’s achter en wordt er gewerkt met onoverzichtelijke Excel-sheets. Wij zorgen dat afspraken met CPO’s of installateurs ook echt worden nageleefd.
Gemiddeld 6 tot 12 maanden voor publieke aanbestedingen en 6 tot 10 weken voor private inkooptrajecten.
Nee. Ons advies is volledig onafhankelijk, zodat jij objectieve keuzes maakt.
De uitrol van publieke laadinfrastructuur staat onder druk door netcongestie en het nieuwe prioriteringskader. Tijdens een kennis- en brainstormsessie bij EVconsult in Amsterdam kwamen overheden, netbeheerders en marktpartijen samen om één centrale vraag te beantwoorden: hoe houden we de transitie naar elektrisch vervoer gaande als netcapaciteit niet langer vanzelfsprekend is?
6 min leestijd
Vanaf 2026 liggen er concrete kansen om de businesscase van elektrisch rijden verder te versterken, juist in een tijd van stijgende brandstofprijzen. Met de invoering van RED3 en de aangepaste Regeling energie vervoer verandert de systematiek achter het inboeken van elektriciteit ingrijpend. Dat klinkt technisch, maar de impact is concreet: het nieuwe systeem met ERE-certificaten (ERE-E) biedt mogelijkheden om meer waarde te halen uit elke geladen kilowattuur.
6 min leestijd
Nederland beschikt over een van de meest uitgebreide en toegankelijke laadnetwerken van Europa. Tegelijkertijd groeit het besef dat verdere opschaling alleen niet voldoende is. Dat was de centrale boodschap tijdens het RVO-webinar Marktordening publiek toegankelijk laden, georganiseerd door de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) onder de vlag van de Nationale Agenda Laadinfrastructuur (NAL).
4 min leestijd

Gemeenten, provincies, regio’s en het Rijk

Laden voor huurders, VvE’s en bezoekers

Bedrijven en overheden met een wagenpark

Charge Point Operators (CPO’s)